Tư vấn chiến lược & cấu trúc
Đồng hành làm rõ chiến lược, cấu trúc và hướng thực thi cho doanh nghiệp trong những giai đoạn cần chuyển đổi.
Trao đổi nhu cầu
TRI THỨC KHẢ DỤNG – GIẢI PHÁP KHẢ THI
Giúp doanh nghiệp đưa ra quyết định kinh doanh đúng đắn hơn bằng tư duy kinh tế và quản trị hiện đại.
Đào tạo doanh nghiệpKiến tạo năng lực từ thực tiễn
Một hệ thống tư duy để nhìn rõ vấn đề và đi đến hành động.
01Chiến lược
02Lãnh đạo
03Năng lực
04Thực thi
ThinkHow là gì
Biến những điều phức tạp thành hướng đi có thể thực hiện.
ThinkHow là không gian dành cho những người cần ra quyết định có cơ sở — không chỉ nhiều thông tin hơn, mà rõ cách hành động hơn.
Tư duy có cấu trúc để nhìn đúng bản chất vấn đề.
Phân tích dữ liệu và bối cảnh để chọn đúng ưu tiên.
Giải pháp thực tế có thể đưa vào vận hành.
Dịch vụ ThinkHow
Tư vấn, đào tạo và mentoring dựa trên trải nghiệm thực tiễn.
ThinkHow kết hợp tư duy chiến lược, kinh nghiệm điều hành và năng lực đào tạo để đồng hành cùng doanh nghiệp, đội ngũ quản lý và những cá nhân đang cần đi xa hơn.
Kinh doanh & truyền thông
Thiết kế khóa học public và in-house giúp đội ngũ củng cố tư duy kinh doanh, năng lực lãnh đạo và khả năng hành động.
Khám phá chương trìnhCoaching & mentoring
Không gian đối thoại chuyên sâu cho nhà quản lý và chủ doanh nghiệp để nhìn rõ lựa chọn, năng lực và hướng phát triển.
Đặt lịch trao đổiPhương pháp ThinkHow
Từ quan sát đến một quyết định có thể đo lường.
Phương pháp ThinkHow kết nối dữ liệu, bối cảnh và tư duy hệ thống để biến một vấn đề mơ hồ thành lựa chọn có cơ sở và hành động có thể theo dõi.
01
Quan sát
02
Phân tích
03
Định vị vấn đề
04
Lựa chọn phương án
05
Ra quyết định
06
Đo lường
Phương pháp ThinkHow
Từ quan sát đến một quyết định có thể đo lường.
Phương pháp ThinkHow kết nối dữ liệu, bối cảnh và tư duy hệ thống để biến một vấn đề mơ hồ thành lựa chọn có cơ sở và hành động có thể theo dõi.
- 01Nhìn đúng vấn đề trước khi tìm lời giải
- 02Kiểm chứng dữ kiện tạo ra khác biệt
- 03Đo lường để cải thiện quyết định tiếp theo
Góc nhìn quản trị
Vì sao nhiều doanh nghiệp ra quyết định sai?
Một quyết định sai thường không bắt đầu từ thiếu nỗ lực, mà từ cách nhìn chưa đủ rõ về vấn đề.
Thiếu dữ liệu đáng tin cậy
Nhầm giữa doanh thu và dòng tiền
Đánh giá sai khách hàng tạo giá trị
Đầu tư theo cảm tính thay vì ưu tiên
Hãy trao đổi với ThinkHow →
Về Dr. How
Tiến sĩ Nguyễn Mạnh Hiền
Nhà nghiên cứu kinh tế và quản trị doanh nghiệp. Tư vấn chiến lược, chuyên về tăng trưởng và ra quyết định dựa trên dữ liệu, tư duy hệ thống và chiến lược dài hạn.
- 15 năm làm phóng viên chuyên nghiệp tại Thanh Niên, Sài Gòn Giải Phóng và Công an TP.HCM.
- 2 năm làm phiên dịch và bán hàng cho Hãng bia Carlsberg.
- 28 năm điều hành các công ty truyền thông, tiếp thị và thương mại.
35+năm làm việc liên tục
1.000+khóa học Public
500+khóa In-house
1 triệu+lượt học viên
100+hợp đồng tư vấn
Dấu ấn ThinkHow
Năng lực được xây dựng từ thực tiễn.
1.000+khóa Public
500+khóa In-house
1 triệu+lượt học viên
100+hợp đồng tư vấn
Đã đồng hành cùng các doanh nghiệp thuộc nhiều lĩnh vực
Viettel
VNPT
Foxconn
Petrolimex
Honda
LG Display
Lotte
MobiFone
Sabeco
Đất Xanh
CP Vietnam
Giấy Bãi Bằng
Video nổi bật
Những góc nhìn để quyết định rõ hơn.
Các nội dung ngắn từ ThinkHow về dòng tiền, khách hàng và những lựa chọn quản trị quan trọng.
Tri thức mới nhất
Tri thức được chọn lọc để dùng vào quyết định thật.
Bài viết, framework, báo cáo và case study của ThinkHow giúp bạn nhìn rõ bối cảnh trước khi hành động.
Khám phá Trung tâm tri thức →Bài viết
Doanh thu tăng nhưng thiếu tiền.
Framework
Không phải mọi khách hàng đều tạo ra giá trị.
Báo cáo & Case study
Chi phí chìm và điểm hòa vốn trong quyết định.
Đặt lịch trao đổi
Bạn đang gặp vấn đề gì?
Chọn một hoặc nhiều vấn đề để ThinkHow chuẩn bị cuộc trao đổi phù hợp với bối cảnh của bạn.